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最新消息 > 郭東:如何做好美胸細分領域NO.1?專家就是贏家

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醫學美學美容以下簡稱“醫美”醫美:巨邦眾多品牌各有不同的代言人,在產品的品牌化運作上,您最重視的是什麼?郭東:愛美者對胸部由美到健康的意識認知程度不同,造就專業領域的區分明顯。我們最注重的是產品的專業性,因為專家就是贏家。所以,在專業領域里還有細分化領域,產品品質是品牌的立足之本。醫美:巨邦將企業文化的核心價值觀由“巨邦美胸”調整為“巨邦健康”,出于哪些新的戰略發展規劃?郭東:我們將“巨邦美胸”調整為“巨邦健康”,從戰略層面來講,還是統一主體的。在過去,我們通過美胸作為消費者需求的導入點,而現在發現患乳腺癌的男性也有很多。巨邦通過專業美胸作為市場推廣的標簽,20多年來一直踐行企業的核心價值觀——“巨邦100年只做一件事,健康美胸”。今天,人們一談到健康領域,就會萌生出其它的健康領域,有胸腺保養、脊椎保養、調整體型、腦垂體抗衰老,而巨邦一直是為客戶做全身健康的調養。醫美:您認為中國女性在美胸上注重哪些方面?您能否為完成生育的媽媽們提供幾條美胸建議?郭東:首先,女性在美胸上注重美,美是第一元素,美好的事物要先美了才會好;其次,醫保通過改革后,社會基本福利也到位,人們對健康的觀念是長時性的,胸部的健康太重要了,建議女性要深度解讀健康美胸的重要性。我認為,女性在沒有成為媽媽前就得先關注胸部健康。乳腺癌非常可怕,一旦被診斷出患上這種疾病,生活品質也會被徹底地剝奪了。也只有少數人在割掉胸部后,還能綻放地活著。女性在做胸部保養時要考慮到哺乳期,這是孩子的生命線,不能等到成為媽媽后再被動學習胸部保養知識,健康的完整度或多或少會降低。前些年,我們有對客戶進行健康會診,一年時間里就發現患乳腺癌的客戶有100多例,有些人直到晚期了還不知道,因為怕羞,所以之前有病痛癥狀還害羞不敢講出來。醫美:近年來,您認為中國美胸市場發生了怎樣的變化?郭東:我認為,中國美胸市場有三點重要的變化。首先,在法律方面,國家陸續出臺法律來規范行業,因為過去做豐胸術和植入術的是美容行業,不是醫療行業,所以非法行醫對社會危害大;其次,行業當中生產豐胸產品的廠家在過去沒有特字頭的批號,美胸和豐胸的產品叫化妝品就行了,現今國家要求有了特字頭批號才可以生產豐胸產品,必須有行醫執照才能行醫;第三,在人文流行方面,人們對胸部健康意識越來越強,只不過這種健康意識還是比較含蓄的。醫美:您眼中的“2018年中國美業”是什麼樣子?郭東:2018年,民間所講的逢八必栽,中美貿易站、國內虛擬經濟逐漸代替實體經濟等,我明顯感到有種山雨欲來風滿樓的強烈感覺。對于巨邦來講,經歷行業的各種變化有奧美定、金絲植入等事件,我現在感覺每天過得較如履薄冰。今年行業的難點不在經營上,最大的風險因素出在哪里?突然間有這家被抓了,那家在海外出事了,有些公司甚至打著直銷和電商名義做非法集資,有幾個跟美業有瓜藤的,才是令我最痛心的。一方面,我們對于行業的發展要有信心,現在的90、00后內心都很陽光,判斷事情的角度也比較正面,絕不會被一句“狼來了”給嚇住;另一方面,2018上半年的霧霾在行業產生不良影響,在后半年就自然會沒有了。我們也不能盲目地自信,提醒行業人隨時要有危機意識,當今的新物種產生、人工AI、大數據、區塊鏈等,企業經營要保持好“嗅覺”,有學習精神,不要等到被顛覆、被革命、被壓力時才會六神無主。醫美:巨邦經營的美胸產品中,在產品的技術這塊有設立什麼標準?郭東:雖然國標企標對儀器設備的標準都有了,但是國家針對某一個領域里該有的標準還不健全,我們主要是以醫療對胸部健康的標準要求來經營,巨邦在經營上是有嚴格標準的。我是中華美業標準化管理推行專業委員會副主任,自己在美業標準委員會里所作出的努力是有目共睹的,同時呼吁行業要執行標準化經營。醫美:巨邦的團隊大多是娘子軍,您是如何挖掘她們工作潛力的?郭東:女性從業者比男性更好找工作,收入也更高,這是社會目前的一大現象。女性心理變化轉變很大,女人對家庭的意識比男人強。如何挖掘她們工作當中的奮斗精神?首先,從人性入手,每個人天生都喜歡幸福和快樂,喜歡每天在正能量的氛圍下生活,加入巨邦的新成員們會在特訓第一天培養幸福觀和人生觀;其次,我們軍訓的地方選擇在風景優美的地方,比起在水里雨里摸爬滾打要好很多;再次,公司在思想教育上,會跟大家分享一些關于修養方面的小故事,孩子們聽完很開心的。我經常在世界各地跑,也會把進步的思想和藝術品帶來跟孩子們一同分享,把大家潛能挖掘出來,讓團隊有凝聚力,培養自己的鋼鐵性格。人一定會為愛的人去奮斗,一定會為生命中最寶貴的人玩命,巨邦的女孩子們都明白,美好背后是尊嚴,一定是為了尊嚴而戰。當把美好的心靈用尊嚴做了最好的鋪墊,你們看到的是英姿颯爽的幾千人了。醫美:企業在今后的發展規劃有哪些?郭東:巨邦今后的發展規劃沒有調整,我們每年在年會上都講,“今年比去年好,明年比今年好,一年更比一年好”。為什麼沒有更改過?公司的風險機制定位5級,企業內部管理上和外部對行業造成的業態上,巨邦還沒有產生過2級的風險,我們對風險把控機制早有準備。服務以專業為根本,不忘初心,我們給客人提供高于健康美胸以外更高的附加值,讓客戶在在健康領域上享受優質服務。而在公司人員發展上,在可見預期中加大新增人員的難度和力度,我們還有6個學院的學生在招,畢竟行業的發展始終以手工服務為主導。醫美:您如何理解我們今年的年會主題“賦能新美業,預見新未來”?請為年會送上您的期望及祝福!郭東:醫美傳媒作為國家新聞媒體,對行業本身就是一種賦能。很多人在探討行業的新零售和大健康,根據我多年的工作經驗和養成的批判性思維來判斷,行業人不能為了求新出新,而一定是一種成長的過程叫“創新”。零基礎的企業在標新立異上往往會取得失敗的,對行業和社會造成一定的不良影響。今天是昨天的未來,對未來也要保持對美好種種的向往,行業發展的方向無論新舊,要快樂工作,美好地生活!預祝本次年會圓滿成功。后記巨邦國際控股有限公司推廣當今世界投資前沿的DG合作模式,服務于社會及女性健康,優化組合方位強項,降低經營風險,實現企業最大贏利。美容專業線產品不斷回暖,靠的是踐行“專家就是贏家”;是巨邦國際自成立以來一直秉承的原則和制勝策略;是巨邦企業文化堅定不移的核心價值觀。本刊記者詹琳蔓

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