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原標題：辦公家具：產品與模式同時需要創新近年來，中國辦公家具行業在不斷的轉型與變革中快速成長，無論國內還是外銷前景都普遍看好。然而，在如此龐大的市場需求面前，辦公家具行業的總體現狀卻難以與之匹配：市場競爭無序、同質化嚴重、設計能力普遍較低、產品質量良莠不齊……深圳，作為國內發展辦公家具起步最早的城市之一，又是如何應對行業發展拐點？為此，我們特別邀請了優的辦公家具制造聯盟總裁劉易輝和深圳家具行業協會會長侯克鵬分享深圳同行在辦公家具領域的探索。家居記者梁靖雯賣產品還是賣標準？當今國際上流行一種新的理念，即“三流企業賣苦力，二流企業賣產品，一流企業賣專利，超一流企業賣標準”。2012年，迪威司國奧、聯豐、富凱、鴻基、國景、中瑞、幾禾快裝、維格等辦公家具制造企業聯合深圳家居協會成立了優的辦公家具制造聯盟，旨在通過企業的通力合作，確立行業規范，打造深圳辦公家具行業標桿，共同摸索出一套行之有效的創新發展模式，引導家具行業良性發展。聯盟總裁劉易輝告訴記者：“目前中國辦公采購市場約有1000億的份額，但其中單體企業的年銷量不足1%，這對比美國、日本和其他發達國家都有很大的差距，凸顯了中國辦公家具行業的市場凌亂、標準不一。”他認為辦公家具行業要有所作為，必須聯合同行力量，形成一套可參考的行業規范，走出一條可持續發展的創新發展模式。“十個單項冠軍就組成一個十項全能冠軍，我們不僅規范生產標準，為消費者提供更優質的產品，也能以專業的視角為消費者提供更多的選擇建議。”對此，深圳家具行業協會會長侯克鵬深表贊同。中國辦公家具行業經過數十年的粗放式發展，不僅形成了群雄爭霸、千家爭鳴的局面，也走到了亟需轉型升級的關頭。“尤其是在互聯網大規模沖擊傳統行業的情勢下，企業需要主動積極地尋求突破，也就是模式創新。”“互聯網+實體店”的探索中國家具行業近年來各個方面都在迅猛發展，并且在許多領域開始與國際接軌。網絡推廣是近幾年興起并取得快速發展的全新經營模式，憑借網絡的快捷和客戶群體面廣的優勢，取得商家和客戶認可。因此，劉易輝認為互聯網是目前辦公家具迫切需要切入的領域，緊隨其后的則是物流。“‘互聯網+實體店’是目前聯盟嘗試模式創新的第一步。”劉易輝表示，對于中國消費者來說，實體店還是有一定優勢的，辦公家具作為大件耐消品，使用年限長，客戶習慣了眼見為實的消費觀念，因此實體店面不可缺少，這也是增加客戶信任感的一種方式。“我們會先在深圳和北京執行‘互聯網+實體店’的模式，除了聯盟線上平臺，還將會有5000平米的展廳做線下支持。”作為深圳辦公家具行業發展的先行者，劉易輝告訴記者，聯盟企業正在醞釀建立自己的倉儲物流，形成“前店后物流”的模式。而未來，我們也許能看到這種模式在全國各地被推廣復制。■記者手記中國身為世界家具制造大國，國內真正稱得上“中國名牌”的企業卻幾乎未有所聞。探究起來，皆因本土企業家大多缺乏品牌意識，這顯然與國際發展主流不相符。如何才能增加品牌的附加值，從低層次的產品競爭逐步向模式、品牌、服務等綜合實力競爭轉化？這不僅需要產業整合資源，更需要先行者積極探索。至于“互聯網+實體店+自物流”的模式能否行之有效，讓我們拭目以待。

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