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最新消息 > 一位家裝設計師——家裝行業的“黃金十年”

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  家裝設計師季中華  季中華,2001年開始步入家裝設計行業,先后在東易日盛、元洲、龍發、輕舟等家裝公司從事室內設計工作。現為北京科寶博洛尼旗艦店簽約設計師,作品多次獲得家居設計大獎。他也是北京市首批環保設計師。  把近10年說成是家裝設計行業的“黃金十年”,一點都不過分。隨著人們生活水平不斷提高,家居環境日益受到老百姓重視,家裝設計師也從幕后走到臺前,家裝設計行業越來越彰顯出旺盛的生命力。  家裝設計,如何樹立“正規軍”形象,取得消費者認同,是大家共同面對的問題  2001年,我進入家裝設計行業。那時候專業家裝設計師鳳毛麟角,我們這群剛畢業的學生從事這個行當顯得十分另類。  我在大學學的是裝潢美術專業,做家裝設計等于是一切從頭開始。那時候需要在北京各個小區之間來回穿梭尋找客戶。沒有經驗,沒有前途規劃,沒有社會認可,一切都很茫然。  但那時候的裝修設計相對簡單,再加上利潤比較豐厚,很多人愿意從事這個行業。你只要看房量房、平面出圖、簽字開工,3個步驟就搞定一單生意。雙方憑著一紙手寫的合同就開工了。  后來,人們不再滿足于找個裝修隊比畫比畫就草率開工了。那時候,工藝美院環藝系也有了家裝設計短訓班,學建筑的、學美術的、搞公裝的,都以準專業姿態躍躍欲試地瞄準了家裝這塊“香餑餑”。我那時候也上過很多培訓班,學習電腦美術制圖,自學“3DMAX”操作軟件。我們那一批也是在設計師中最早使用電腦效果圖的。  10年前的家裝市場顯得很混亂。我還記得當年北京第一個家裝市場——“百姓家庭裝飾市場”就開在德勝門橋西南,像個農貿市場。開著“小面”進駐市場的裝修隊以這里為起點,逐步開拓出自己的品牌,漸漸發展成后來人們熟悉的知名家裝企業。  隨著居然之家、東方家園、大鐘寺、怡和等綜合建材市場先后崛起,紛紛開設家裝廳,并且開一個火一個,家裝設計市場隨之越擴越大。  那個時代的“家裝4小龍”大家都熟悉,東易日盛、龍發、元洲、闊達,我幾乎每個公司都干過。記得最初在東易日盛工作時,就是在大型商場租小攤位來攬生意。客戶在商場里逛逛,順便來咨詢點家裝的事情。我那時候在莊勝崇光百貨租的小攤位做設計部經理,能提供的解答對客戶來講沒什麼引導性,也沒什麼市場。  慢慢的,“小攤位”發展成了“門面店”,像東易日盛的“A6工作室”、元洲的“智上工作室”等,并逐漸積累了一些客源。  發展到現在,裝修設計的“路邊店”慢慢過渡到“大店”。很多有實力的公司建起“體驗館”,完全占領主流市場。如果你不了解裝修設計,那就直接讓你看裝好的樣板間,給你最直觀的感受。  但在這一發展階段,不管是有經驗的大公司,還是剛成立的設計工作室,面對家裝工程對象的零散、數量的龐大、管控流程的復雜,在工程管理、控制上或多或少都有些手忙腳亂、不知所措。家裝設計,如何樹立正規軍形象,取得消費者認同,是大家所共同面對的問題。  不過,我們從來沒有懷疑過家裝設計是否有市場。家永遠是人們最看重的場所,家的更新和裝點是永恒話題,裝修行業會一直蓬勃發展。這也是我們這些設計師不離不棄、深耕這個行業的主要原因。  人們不再把家裝設計師與“裝修隊”畫等號,家裝設計師作為一種新興職業得到社會廣泛認可  記得我接第一個單子的時候,都是手繪平面圖,修改起來十分麻煩。如果客戶對其中一項不滿意,就要推倒重來。  我那時候租住于北京巴溝的平房,白天9點上班約談客戶,晚上6點下班,然后回家畫圖紙到凌晨5點,睡到早上8點,再到公司上班,就這樣堅持了半年。那時候,就是想多接單子、多掙些錢。但是接的單子越多就越辛苦。  隨著家裝設計市場的不斷完善,整個行業對設計師的要求越來越高。設計師不但要熟悉各種設計技巧和元素,還要針對不同客戶人群實行一對一VIP服務。這就要求我們學習各方面知識。你要和喜歡收藏酒的客戶聊紅酒,了解他的收藏習慣,為他設計個性化酒柜;你要了解車的基本知識,為業主設計他喜歡的車庫。與客戶不但要談裝修,還要談生活。  老百姓生活水平的提高,不斷推動我們提升行業的現代化水平。在我的從業生涯里,印象最深的有兩件事,對我們設計師來講都具有劃時代意義。  第一件發生在2006年,東易日盛引入一筆約3000萬美元的海外投資基金,成為第一個引入國際資本的家裝企業。同時,元洲裝飾公司也正與來自新加坡、美國和我國香港的5家基金進行接觸,并有多家企業開始把上市列入發展計劃。這是家裝企業和家裝設計師讓人“高看一眼”的重要事件。家裝企業的家族化和財務不透明,都曾是令人詬病的弊端,但引入外資、籌備上市,必須有規范的企業管理和透明的財務制度,這些企業的行動已證明家裝企業開始走向現代化。  另外,我還趕上了北京提出設計收費的階段。2007年,《家裝設計收費標準》正式實施,標準規定收費設計師必須持證上崗,只有具備了一定從業資格的設計師才被承認并允許收費。同時,根據設計工作的不同和設計師的等級不同,規定了相關設計收費標準。當時,公司幾位比較優秀的設計師被推出來做了收費設計師。  設計收費是大勢所趨,設計師的工作也需要得到正確評價。業主對裝修很重視,一旦做不好就砸了設計師的牌子,影響以后的項目。這就要求設計師在設計、施工、監理過程中全程跟蹤。設計師的重要性不斷提高,他們也進入了一個創作的“黃金期”。  當然,家裝設計師付出的辛苦是有回報的。現在人們在家裝上的投入日益提高,如一套價值200萬元的商品房,按照市場上的通行價,需花20萬元來裝修,約占房價的10%左右。其中設計費要占到裝修費用的1%左右,這是設計師的主要收入來源。現在,我年薪已有幾十萬元,買了3套房子,不是為了投資,因為我們家裝設計師必須住不同的房子來獲取生活經驗。復式如何設計、小戶型如何設計、別墅如何設計……都要親身體驗。  家裝設計已發展成為一項創意產業。同建筑設計一樣,要與高科技、文化、歷史等諸多方面結合才能設計出好作品  現在家裝設計已經變成了一項創意產業。我們這些設計師是“不怕慢就怕站”,只要一停下來,哪怕只一年,就會感覺跟時代相差很遠。  國際家裝設計的潮流在變化,我們也必須緊跟潮流。隨著全行業整體品位的提高,室內設計也要迎合整體的流行趨勢。但每個人做的設計都多少帶有一些時代性,一旦有了固定模式,要想改變是很難的。平時我們看一個設計作品時,都能看出設計師的年齡,不同年齡的人有不同的時代烙印。那些能夠時刻跟隨潮流改變自己、捕捉到新東西的設計師才是真正的大師。  家裝設計師還必須走在時代前沿,也就是家裝設計必須和高科技相結合。比如現在大家都用無線上網,房間大了要布幾個點、如何美觀實用,是我們設計師必須考慮的;物聯網應用后,遙控關閉窗簾、不用任何電源的遙控充電等等,我們也必須了解,并及時應用到設計中去。  絕大部分家裝設計人員今后的職業方向將會是業主顧問。對我們這樣有10余年從業經驗的設計師來說,做設計已不是難事,但我感覺自己在設計時還缺乏一些精神層面上的東西,我把它稱之為一種非物質因素。要掌握這些非物質因素,還需要有扎實的文學、哲學、歷史等其他學科功底。  今后的家裝設計師還會有一個定位——專攻某一種類型的空間。比如一位設計師把復式空間設計做得很好,他就會成為這個領域的行家,買了復式結構房子的業主自然都會找他。現在已經有一些設計師開始專攻某一領域了,這是個好現象。

關鍵字標籤:攤位設計案例